5. Oktober 2024

Zwischen Tradition und Innovation: Agenturen im Wandel #511

In der heutigen Podcast-Episode spreche ich mit Michael Messerschmidt, einem erfahrenen Experten im Agenturgeschäft, über die massiven Umbrüche, die die Branche in den letzten Jahren erlebt hat. Von den Herausforderungen der Digitalisierung über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz bis hin zu den sich wandelnden Erwartungen der Kunden – wir beleuchten, wie Agenturen heute agieren müssen, um weiterhin erfolgreich zu bleiben. Was hat sich bereits verändert, und welche Anpassungen sind in der Zukunft noch notwendig? Taucht ein in ein aufschlussreiches Gespräch über die Zukunft der Agenturen und entdeckt, welche Strategien jetzt wirklich den Unterschied machen.

Der Wandel im Agenturgeschäft: Von der All-in-One-Lösung zur Spezialisierung

Michael Messerschmidt spricht im Podcast darüber, wie sich die Struktur und das Geschäftsmodell vieler Agenturen verändert haben. Früher als „All-in-One“-Lösungen konzipiert, erkennen heute viele Agenturen die Notwendigkeit zur Spezialisierung. Die zunehmende Komplexität im Marketing, besonders in digitalen Bereichen, erfordert tiefes Expertenwissen, das nicht mehr von einer einzigen Agentur abgedeckt werden kann. Das bedeutet auch, dass Agenturen vermehrt auf spezialisierte Dienstleistungen setzen und gleichzeitig Partnerschaften mit anderen Akteuren eingehen, um ihren Kunden den bestmöglichen Service zu bieten.

Technologie und Innovation als Treiber des Wandels

Ein zentraler Punkt des Gesprächs ist die Rolle neuer Technologien, insbesondere der Künstlichen Intelligenz (KI). KI hat die Art und Weise, wie Kampagnen geplant, durchgeführt und optimiert werden, revolutioniert. Sie bietet Agenturen die Möglichkeit, Daten schneller zu analysieren und Zielgruppen präziser zu erreichen. Doch trotz der Effizienzgewinne bleibt die Herausforderung, die richtige Balance zwischen menschlicher Kreativität und maschinellem Lernen zu finden. Michael betont, dass Agenturen KI als Werkzeug sehen sollten, um bessere Ergebnisse zu erzielen, aber nicht als Ersatz für menschliche Expertise. Das gesamte Werbegeschäft hat sich in den letzten Jahren zudem massiv verändert. Ich erinnere mich noch sehr gut an früher, als klassische Bannerwerbung „manuell“ bei den Werbetreibenden eingebucht wurde. Dann kam das Zeitalter um RTB (Real Time Bidding). Automatisierung hat die Marketingwelt erreicht und heute ein wichtiger Hebel, um Prozesse im Mediageschäft dynamisch und effizienter umsetzen zu können.

Neue Geschäftsmodelle und transparente Zusammenarbeit

Das traditionelle Modell „Zeit gegen Geld“ wird zunehmend infrage gestellt. Agenturen müssen heute ihren Mehrwert für den Kunden besser verstehen und nachweisen können. Dabei rücken neue, erfolgsbasierte Vergütungsmodelle stärker in den Fokus. Transparenz und Vertrauen werden zur Währung der Zukunft. Michael diskutiert, wie Agenturen durch klarere Kommunikation und offenere Einblicke in ihre Prozesse das Vertrauen ihrer Kunden stärken können. Dies ist besonders wichtig, da die Kunden immer informierter werden und höhere Erwartungen an die Beratung und Dienstleistungen ihrer Agentur haben.

Herausforderungen der Zukunft: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind die Schlüssel zum Erfolg. Angesichts der schnellen Entwicklungen im digitalen Marketing müssen Agenturen bereit sein, ständig dazuzulernen und ihre Strategien anzupassen. Nur so können sie den Anforderungen der Kunden gerecht werden und ihre Position am Markt behaupten. Er glaubt, dass die Agenturen der Zukunft diejenigen sein werden, die sich ständig weiterentwickeln, Trends frühzeitig erkennen und innovative Lösungen anbieten.

Am besten hört euch den Podcast an. Es lohnt sich!

Fragen aus dem Podcast mit Michael Messerschmidt

  • Wie hast du diesen Veränderungsprozess in den letzten Jahren, Jahrzehnten wahrgenommen? (Klassische Medien und das Agenturgeschäft)
  • Können große und kleine Agenturen überhaupt neutral, beratend und immer im besten Interesse des Kunden handeln?
  • Wie sieht das bei euch aus? Macht ihr Zeit gegen Geld, Provisionen oder einen Mix aus verschiedenen Modellen?
  • Welche Kriterien würdest du heute bei der Auswahl einer Agentur beachten?
  • Wie sieht aus deiner Sicht ein zielführendes Geschäftsmodell für Agenturen aus?
  • Kann eine „All-in-One“-Lösung für kleine Agenturen bei der heutigen Komplexität überhaupt funktionieren?
  • Wie sieht eine Agentur der Zukunft aus? Welche Erwartungen haben Kunden und Unternehmen, um zukunftssicher zu bleiben?
  • Wie hat sich das Zusammenspiel zwischen Agenturen und Kunden durch den Einsatz von KI verändert?
  • Ist es ausreichend, sich auf KI zu verlassen, um die Qualität und Differenzierung auf einem hohen Niveau zu halten?
  • Wie sieht eure Nutzung von KI in Bezug auf Kundendaten und eigene Erfahrungswerte aus?
  • Was muss sich noch ändern, um den heutigen Standards gerecht zu werden?
  • Hat sich die Notwendigkeit für Beratung und Aufklärung durch die Agenturen aufgrund der erhöhten Komplexität geändert?
  • Können kleine Agenturen die Anforderungen komplexer Kunden erfüllen, oder sind große Agenturen besser geeignet?
  • Gibt es immer noch Geschäftsmodelle wie Kickbacks, oder hat sich hier etwas verändert?
  • Wie schätzt du die Zukunft des Multi-Channel-Trackings und der Messbarkeit von Kampagnen ein?

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Thomas Ottersbach

Thomas Ottersbach ist geschäftsführender Gesellschafter der PageRangers GmbH. Seit über 20 Jahren ist er im Online-Business aktiv und hat verschiedene Unternehmen erfolgreich aufgebaut und veräußert. Er ist zudem Herausgeber/Produzent des beliebten SEO Podcasts (www.seosenf.de). Mit dem Podcast "Digitales Unternehmertum" gibt er nicht nur seine eigenen Erfahrungen als Unternehmer weiter, sondern durch die vielen Interview-Gäste gibt es für die Zuhörer:innen maximale Inspiration und Wissenstransfer rund um die digitale Welt. Seit einiger Zeit dreht sich mit dem Thema Künstliche Intelligenz (KI) das digitale Businessrad weiter. Auch hier ist Thomas Experte und hat ein eigenes Unternehmen in diesem Bereich aufgebaut.

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