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Im aktuellen Podcast spreche ich mit Matthias Walter Eser über das Thema M&A (Mergers & Acquisitions). Er unterstützt Unternehmen im M&A Prozess und bringt somit seine ganz eigene Perspektive in den Podcast ein. Wir durchleuchten einige relevante Aspekte, insbesondere auch die Entwicklung während und nach Corona. Wo liegen Risiken, für wen ist ein M&A-Prozess etwas und worauf sollte man speziell in wirtschaftlich schwierigen Zeiten achten?
Mergers & Acquisitions (M&A) ist eine Art Werkzeug für Unternehmen, die wachsen, ihre Marktposition stärken oder ihre Ressourcen effizienter nutzen möchten. Ein M&A-Prozess ist dann sinnvoll, wenn ein Unternehmen durch die Akquisition oder Fusion schneller auf Marktveränderungen reagieren, in neue Märkte eindringen oder Skaleneffekte nutzen kann. Grundsätzlich kann jedes Unternehmen von einem M&A-Prozess profitieren, wenn die strategischen Ziele klar definiert sind und der Zusammenschluss sorgfältig geplant wird.
Gibt es eine Größenordnung, ab wann ein Unternehmenszusammenschluss zu empfehlen ist?
Es gibt keine festgelegte Größenordnung für M&A, aber generell sollten Unternehmen eine solide finanzielle Basis und eine gewisse organisatorische Reife haben. Kleinere Unternehmen können durch einen Zusammenschluss Synergien erzielen und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern, während größere Organisationen oft M&A nutzen, um ihre Marktdominanz zu erweitern oder in neue Bereiche zu diversifizieren. Aber gerade in finanziellen schwierigen Zeiten sollte man die Finanzierung sehr genau überlegen und vorausschauend planen.
Rolle der Technologie im M&A-Prozess
Im Podcast erfahrt ihr, weshalb Technologie ein wichtiger Aspekt im Rahmen des M&A-Prozesses ist. Tools wie Datenräume, KI-basierte Due-Diligence-Plattformen und automatisierte Bewertungstools helfen, Informationen schneller zu analysieren und Risiken besser zu managen.
Herausforderungen bei M&A-Transaktionen
Zu den größten Herausforderungen gehören die Integration von Unternehmenskulturen, die Realisierung der Synergien und die Aufrechterhaltung der Betriebsleistung während und nach dem Prozess. Zudem erschweren die globale Unsicherheit und die volatilen Märkte die Bewertung von Targets und das Management von Post-Merger-Integrationen.
Fragen aus dem Podcast mit Matthias Walter Eser
- Wann ist so ein M&A-Prozess sinnvoll und für welches Unternehmen?
- Gibt es eine Größenordnung, ab wann ein Unternehmenszusammenschluss zu empfehlen ist?
- Gib uns doch mal einen Überblick über den aktuellen M&A-Markt, also wie hat dieser sich seit Corona verändert?
- Siehst du eine Entwicklung, was Insolvenzen angeht? Also wird es aus deiner Sicht eine größere Insolvenzwelle geben, gerade bei den Unternehmen, die auf enger Nadel gestrickt waren und Übernahmen durch „günstige Geld“ umgesetzt haben?
- Welche Rolle spielt die Technologie im M&A-Prozess und wie wird sie genutzt, um den Prozess effizienter zu gestalten?
- Welchen Einfluss hat die Politik auf M&A-Transaktionen?
- Was sind aus deiner Sicht die größten Herausforderungen bei M&A-Transaktionen heute?
- Wie wichtig ist die Unternehmenskultur bei einer Fusion oder Übernahme?
- Wie kann man die Integration nach einer Übernahme erfolgreich gestalten?
- Gibt es spezifische Branchentrends, die man im Auge behalten sollte?
- Wie beeinflussen globale wirtschaftliche Unsicherheiten M&A-Strategien?
- Wie kann Künstliche Intelligenz (KI) den M&A-Prozess verbessern oder verändern?
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